TOP >> 学校案内：経営方針

受講、説明会に関するお問い合わせはE-mailで！ ウインドミルの営業時間： 　平　日/11時-19時 　土日祝/11時-18時 定休日：毎週水曜日

多くの企業で、このような謳い文句を掲げていますが、ウインドミルは本気で顧客満足の極大化に取り組んでいます。謳い文句で終わっている企業とは明らかに異なります。 　規模を拡大し、多くのお客様を集めれば、それだけウインドミルは儲かります。しかし、これをしてしまうと、個別指導が手薄になってしまい、お客様である受講生の合格の可能性も低下することを意味しています。そうすると、 happy になるのは、お金が儲かるウインドミルだけです。こんなことをしていては、お客様である受講生の皆様に失礼だと思いますので、規模の拡大による儲けを第１に考えることは絶対にしません。あくまでお客様である受講生のことを第１に考え、指導内容の充実に努めて参ります。 　integrity （誠実・正直）が競争優位の源泉であることが、 Arker や keller の研究によって明らかになっています。ウインドミルはお客様に integrity を持って接します。 integrity の１つとして、合格者の数のみを強調するのではなく、不合格になった人の数も同様に強調します。さらに、ウインドミルに通わなくても合格できる可能性の高い方には、「予備校など利用しなくても大丈夫です」と申し上げ、ウインドミルよりも他の予備校に行かれた方が合格の可能性が高いと思われる方には、他の予備校をお勧めします。単なるintegrityではなく、スーパーintegrityをもってお客様に接します。 　「事業者概要」の部分でもお伝えした通り、国内ＭＢＡ受験予備校業界の透明性は非常に低いです。受験生の無知に乗じて、受験の合否に関係ない勉強をやらせたり、合格率に関しても、不合格者数を公表することなく合格者数だけ提示して、あとは合格率を提示する、といったあまりにも予備校側の都合を重視した情報発信がおこなわれています。こんなことは許せません。そこで、受験生の無知に乗じた情報発信をおこなっている国内ＭＢＡ受験予備校業界の慣習を破壊し、お客様である受験生に“やさしい”業界に変革していきます。その実現のために、無謀だと言われるくらい過激に既存予備校を攻めていきます。そして、既存予備校に商売の原点を叩き込みます。最終的には、「あの予備校は伝説だ〜」と言われるくらいのことをやってのけます。   　上記で申し上げた通り、国内ＭＢＡ受験予備校業界の変革のために、大手予備校、既存予備校に対して、“下克上”的な発想で挑戦状を叩き付けます。そして、“大きなもの”に“小さなもの”が挑むベンチャースピリッツで、国内ＭＢＡ受験生に“感動”と“驚き”を与えていけたらと考えております。年功序列が幅を利かせている日本社会において、年齢に関係なく“真の実力者”が勝つことを私が証明することで、国内ＭＢＡ受験生に“感動”と“驚き”さらには、“夢”や“希望”を与えられたらと考えています。   　ＭＢＡホルダーの使命は“新たな価値創造”だと私は考えています。ウインドミルは既存の予備校サービスを全面的に改善することによって、この使命を果たそうと考えています。よって、ウインドミルのカリキュラムや教材は、すべて、ウインドミルの完全オリジナルにこだわっています。人のマネをして、あたかも自分が開発したかのようなことは絶対にしません。ウインドミルにしかできない独自の創造性を発揮して、ＭＢＡホルダーの使命である“新たな価値創造”を実践していきます。   　優れた人材とは、不確実性の高い環境下で自らの信念と熟考されたビジョンを持ち、積極的に行動し、新たな価値を創造する人材です。市場の成熟化が進み停滞している日本経済において、このような人材の育成は急務となっています。ウインドミルは、国内 MBA 受験教育を通して、真の意味で日本経済の活性化に寄与できる人材の発掘、育成に取り組み、年功序列が幅を利かせ年寄りが偉そうにしている日本社会に、風穴を空けます。